Solutions

  • Sélection et Promotion : Choisir les meilleurs?

    Une décision mieux éclairée pour vos choix d’embauche et de promotion

    Analys vous accompagne dans votre processus de décision pour la sélection ou la promotion autant de candidats internes qu’externes. Notre expertise et nos outils rigoureux vous permettent de sélectionner le meilleur candidat et d’accélérer son intégration en poste.

    • Comment peut-on vous aider?

      • Par des conseils stratégiques sur la main-d’œuvre, les professionnels d’Analys donnent à vos décideurs les connaissances nécessaires pour optimiser l’affectation de vos ressources humaines.
      • À l’aide d’outils d’évaluation éprouvés et d’une rencontre face-à-face, les professionnels d’Analys analysent l’adéquation entre le candidat, son poste et votre organisation.
    • Les Résultats

      • Réduction des coûts d’embauche en assurant le bon choix de candidat.
      • Confirmation de l’adéquation entre un candidat (interne ou externe) et un poste de votre organisation.
      • Mise en place des conditions gagnantes pour un nouvel employé ou un employé actuel.
      • Réduction du roulement et maximisation de l’efficacité d’un employé ou d’un candidat.
  • Leadership et relève : Maximiser l’impact du développement

    Miser sur le développement des employés et des leaders

    Développer le leadership de vos gestionnaires contribue à la mise sur pied d’une culture de haute performance dont l’engagement de vos employés et la performance organisationnelle. Nous vous appuyons dans votre développement et celui de vos équipes par des interventions personnalisées, individuelles ou en groupe.

    • Comment peut-on vous aider?

      • Notre processus d’évaluation permet de cibler les facteurs qui contribueront au déclenchement et à l’accélération du potentiel d’un professionnel ou d’un leader.
      • Notre service de coaching avec accompagnement personnalisé maximise l’acquisition et le maintien de compétences professionnelles et de leadership.
      • Notre plate-forme LEAP soutient le coaching des personnes en facilitant les communications entre l’apprenant et son coach ainsi qu’à un accès à une librairie personnalisée d’outils de développement. Elle est utile autant pour des coachs internes/externes que des groupes de co-développement.
      • Notre processus de rétroaction 360° permet à un leader de mieux se connaître (et de reconnaître son impact) par le biais d’évaluations anonymes sur ses habiletés de leadership.
      • Formations et conférences personnalisées pour votre équipe de direction et vos leaders sur des thématiques liées à la gestion de soi, aux compétences de gestion et de leadership, à l’engagement et à la communication efficace.
    • Les Résultats

      • Compréhension de mes facteurs de motivation et de mon impact sur les membres de mon équipe.
      • Optimisation de mon potentiel et celui de mes employés.
      • Meilleur soutien à un professionnel pour un premier poste de leadership.
      • Accélération de l’intégration d’un leader à une nouvelle équipe ou dans une nouvelle organisation.
      • Rétention des talents.
  • Consolidation et efficacité d’équipe : Améliorer la communication et maximiser la collaboration

    Collaboration et efficacité

    Nous vous offrons une gamme de services et d’outils permettant un diagnostic rigoureux pour la mise sur pied de plans d’actions efficaces pour l’amélioration de la dynamique et de l’efficacité de vos équipes.

    • COMMENT PEUT-ON VOUS AIDER?

      • Analys a une gamme d’outils permettant de créer facilement un portrait d’équipe, de fournir un langage commun, de définir les préférences quant au style de communications ainsi que de cibler les opportunités d’améliorer l’efficience de l’équipe.
      • Notre sondage sur l’efficacité des équipes de direction permet d’obtenir une lecture de la perception des membres de l’équipe quant aux enjeux-clés affectant celle-ci.
      • Analys vous accompagne dans la résolution de conflits intra et intergroupes.
      • Formations et conférences personnalisées pour vos leaders et leurs équipes sur la gestion de soi, la communication, la gestion de conflits et le leadership.
    • LES RÉSULTATS

      • Meilleure compréhension, pour les membres de l’équipe, de l’impact qu’ils ont sur les autres.
      • Amélioration du travail d’équipe et de son efficacité.
      • Établissement de communications ouvertes et collaboratives.
      • Réduction des tensions et des divergences.
      • Engagement des employés et réduction du roulement de personnel.
  • Transformation : Atteindre une culture de haute performance

    Soutenir votre organisation dans sa recherche de performance.

    Analys  vous offre un cadre d’analyse supportant la mise en place de vos initiatives de transformation et de changement organisationnel : culture désirée vs. normes et comportements observés, adaptation des processus, empowerment et engagement, élimination des silos de communication, etc.

    • Comment peut-on vous aider?

      • Restructurations organisationnelles et réflexions stratégiques avec votre équipe de direction.
      • Coaching de transformation: nous vous accompagnons dans le développement de la stratégie et des tactiques à mettre en œuvre pour des initiatives de transformation réussies.
      • Planification de succession d’entreprises familiales, dont l’intégration des dynamiques familiales et organisationnelles ainsi que la résolution de différends.
      • Nos sondages sur la marque employeur, l’engagement, l’efficacité organisationnelle et les dynamiques d’équipe permettent une meilleure compréhension de votre organisation afin de préparer adéquatement vos transformations organisationnelles.
      • Formations et conférences personnalisées pour votre équipe de ressources humaines et vos leaders : le partenariat d’affaires RH, la gestion du changement, l’alignement stratégique, etc.
    • Les Résultats

      • Interventions plus ciblées et efficaces.
      • Amélioration de la contribution de tous au changement organisationnel.
      • Meilleure utilisation de la diversité (générationnelle, rôles, responsabilités, niveau hiérarchique, etc.)
      • Amélioration de l’image employeur.
      • Engagement des employés et réduction du taux de roulement.
      • Augmentation de l’efficacité de vos processus organisationnels et de la productivité de vos employés.
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