Services

  • Évaluation

    Déceler et promouvoir de façon éclairée, le leadership et les talents émergents.

    Avec son modèle unique et scientifiquement validé, Analys identifie les facteurs de motivation d’une personne, ses compétences, son mode de fonctionnement privilégié et ses pistes d’amélioration. À la suite d’une combinaison de tests validés accessibles sur une plate-forme en ligne et d’une entrevue, l’employé, son gestionnaire et les représentants RH reçoivent un rapport d’évaluation détaillé ainsi qu’une rétroaction verbale en profondeur.

    • Sélection :

      • Pour les cadres et les professionnels de tout niveau organisationnel
      • Confirmation de choix de sélection
      • Compréhension du profil de personnalité d’un candidat
      • Plus haute efficacité de l’intégration en emploi
      • Identification des conditions de succès en emploi
      • Évaluation du potentiel dans une perspective de progression de carrière
    • Développement :

      • Pour les haut-potentiels et les gestionnaires dans un nouveau poste
      • Meilleure compréhension du profil de personnalité et de son impact sur ses propres comportements et son environnement
      • Identification des aires de développement à prendre en considération pour l’accélération de sa carrière
    • Consolidation d’équipe :

      • Pour les équipes de projet/gestion en phase de consolidation ou en cours de transformation
      • Miser sur les forces de chacun et renforcer la complémentarité des membres d’une équipe
      • Une communication plus efficace grâce à un langage commun
      • Favoriser des dynamiques d’équipe plus saines et productives

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Des solutions d’évaluation vous permettant de maîtriser certains outils pour une utilisation interne entièrement autonome.

  • LEAP

    Leadership / Efficacité / Agilité / Performance

    LEAP est une plate-forme web de coaching à travers laquelle les apprenants peuvent interagir avec leur coach, élaborer leur journal de bord et avoir accès à une librairie personnalisée de matériel pédagogique pertinent au développement de l’apprenant. LEAP aide à maximiser le développement des participants en offrant des outils et une structure pour les encadrer. LEAP facilite les processus de coaching (interne ou externe) et le co-développement.

    • BÉNÉFICES :

      • Renforcement de la discipline dans le processus de coaching et de co-développement
      • Communication en continu entre l’apprenant et son coach
      • Permet un suivi de la progression de l’apprentissage grâce au journal de bord personnalisé et au calendrier des activités de développement
      • Permet l’accès à du matériel pédagogique ciblé

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Analys permet à vos coachs internes d’accéder à la plate-forme LEAP ainsi que la personnalisation et l’organisation du matériel de développement à vos modèles de compétences.

  • Rétroaction 360°

    Comprendre l’impact d’un leader sur son environnement.

    La rétroaction 360° permet de comparer l’auto-évaluation d’un leader sur ses compétences à l’impact réellement vécu par ses collaborateurs (patron, collègues, employés et clients).

    • BÉNÉFICES :

      • Facilité d’utilisation de la plate-forme en ligne permettant des sondages anonymes et confidentiels
      • Rapport accessible en ligne avec rétroaction de la part d’un professionnel d’Analys si désiré
      • Le questionnaire générique Analys a été utilisé par plus de 2 000 répondants
      • Possibilité de personnalisation complète selon vos modèles de compétences
      • Rapport structuré par catégories de répondants et analyse des comportements du leader selon s’il est dans sa zone de confort ou dans un mode sous pression (Modèle Normal / Pression)
      • Accroissement de la conscience de soi et de l’impact sur les autres
      • Opportunité de générer une conversation constructive avec les membres de l’équipe (partage des résultats et plan d’action)

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Une certification interne permet à vos spécialistes RH de donner la rétroaction aux participants. Nous vous offrons aussi la possibilité d’être autonome dans la distribution des questionnaires 360° à travers notre plate-forme web.

  • Coaching

    Optimisation d’efficacité et de l’efficience des professionnels et des leaders

    Le processus de coaching permet aux gestionnaires de développer leurs compétences de leadership par le biais d’un apprentissage par l’expérience et d’un travail réflexif sur leurs expériences au travail et leurs interactions avec autrui. En supportant le participant dans la réalisation de votre plan de développement, les coachs d’Analys permettent de maximiser la profondeur et la rapidité du développement de la personne.

    • BÉNÉFICES :

      • Stratégie de développement réaliste et adaptée au style d’apprentissage du participant
      • Coaching orienté vers la réflexion
      • Apprentissage par l’expérience au travail
      • Meilleure compréhension de la part du leader de son impact (positif, neutre, négatif) sur les autres
      • Accès à du matériel de développement unique et personnalisé
  • Formations et conférences

    L’expertise d’Analys à votre portée

    À la demande de nos clients, nous avons adapté le matériel de développement utilisé en évaluation et en coaching pour le rendre aussi efficace en contexte de groupe : déjeuners/dîners conférences, formations, conférences, etc.

    • Thématiques pour professionnels et gestionnaires :

      • Collaboration et intelligence relationnelle
      • Communication authentique
      • Communication efficace et percutante
      • Gérer la pression de l’environnement
      • Gestion de soi pour maximiser son impact
      • Gestion des relations interpersonnelles
      • Gestion du changement
      • Gestion du temps et délégation
      • Gestion et résolution de conflits
      • Habiletés politiques et influence
      • Obtenir le meilleur de mes collègues et des membres de mon équipe
    • Thématiques pour les leaders :

      • Coaching et développement des employés
      • De contributeur individuel à chargé d’équipe
      • Évaluation du rendement et gestion de la non-performance
      • Leadership authentique
      • Engagement et vision partagée
      • Mon premier poste de gestion et de leadership

      Des ateliers sur plusieurs autres thèmes sont aussi disponibles et sont tous adaptables à vos besoins particuliers.

    Vous désirez atteindre un certain niveau d’autonomie?

    Analys peut habileter vos professionnels RH ou vos leaders à offrir eux-mêmes certains de nos contenus de formation.

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