Analys

  • Partenaire dans l’atteinte de vos objectifs d’affaires

    Analys est un cabinet conseil hautement réputé pour son expertise de pointe en matière d’évaluation de potentiel, dans le développement du leadership et de l’efficacité organisationnelle.

    • Mission

      Aider les individus, les équipes et les organisations à améliorer leur efficacité et leur performance.

    • Valeurs

      Pertinence
      Collaboration
      Authenticité
      Agilité

  • Équipe

    • Jean-Phaneuf

      Jean Phaneuf

      Président et fondateur d’Analys, Jean a fait équipe avec des milliers de leaders, en Amérique du Nord et en Europe. Sa réputation repose notamment sur ses dons d’intégration ainsi que sur son modèle exclusif d’évaluation. Toute interaction avec Jean comporte une part de défis, aussi stimulants que révélateurs. En effet, Jean va droit au but, plongeant rapidement jusqu’à la racine des personnalités et comportements. Branché sur l’unicité du client, il arrive à bâtir des partenariats porteurs d’efficacité et de transformations fondamentales. Sa connaissance de cultures diverses facilite en outre l’établissement d’une dynamique complice, foncièrement mobilisatrice.

      Jean a terminé sa scolarité de doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle à l’Université de Montréal; il fait partie de l’Ordre des psychologues du Québec. Depuis décembre 2005, il est membre du Conseil Consultatif et de Régie Administrative (CCRA) de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) et il siège sur divers « comités aviseurs » au sein d’entreprises privées ou auprès de cadres supérieurs de sociétés.

    • Louise

      Louise Desaulniers

      Depuis plusieurs années, Louise est responsable de la coordination du bureau d’Analys. Louise fait partie intégrante de la livraison de nos projets de par son expertise en service à la clientèle et son efficacité. Ses talents de coordonnatrice en font un atout essentiel pour le déploiement des interventions en collaboration avec nos organisations-clients. Elle établit des plans d’action et effectue des suivis rigoureux pour une efficacité accrue, pour Analys et nos clients. Louise est aussi responsable de l’administration des différents outils d’évaluation que nous utilisons dans le cadre de la sélection et du développement.

    • Jean-Jack-Patard

      Jean-Jack Patard

      Jean-Jack Patard apporte de nombreuses années d’expérience en gestion de projets d’envergue et de services en clientèle.

      Pendant ses 19 années en vente, marketing et management chez IBM Canada, il gère la mise en œuvre de solutions informatiques sophistiquées à l’entière satisfaction de ses clients ainsi que le lancement et la mise en œuvre de programmes et services destinés à la direction d’entreprises.

      En 1992, il quitte IBM Canada pour offrir aux dirigeants d’entreprises de les accompagner dans leurs défis de gestion et de développement de leurs entreprises par ses conseils et dans l’action.

      Depuis l’été 2005, il assume les responsabilités de l’offre de solutions en feedback 360° d’Analys. Il a géré l’élaboration, le déploiement et le soutien de nombreux projets d’évaluation multisource, la plupart personnalisés aux besoins particuliers de l’entreprise ou du projet.

      Son implication va au-delà de la simple mise en œuvre de l’outil. Il conseille et accompagne les clients d’Analys sur les bonnes pratiques à adopter afin de maximiser le succès dans l’utilisation de l’évaluation multisource par des gestionnaires de tous niveaux dans le cadre de leur développement personnel.

      Diplômé de l’École Centrale de Paris, il est titulaire d’un M.Sc. de l’Université de Montréal.

  • Nos communications

    • Conférences dans le milieu corporatif professionnel

      • Mise sur pied d’une culture de haute performance : comment approcher le développement du leadership présenté à Camoplast Solideal en 2014
      • Chief selection: Increasing your chances présenté à The International Conference for Police & Law Enforcement Executives en 2014
      • D’opposition à collaboration : Accélérer le succès par le Leadership de soi et des autres présenté au Réseau Capital en 2013
      • L’évaluation de potentiel: un outil de développement personnel et professionnel présenté à l’Université de Montréal en 2011
      • Les 9 conditions de succès au développement du leadership présenté à la Chambre de commerce de Sorel en 2010, au CHUM en 2011 et à la SPQTO en 2011
      • Développement du leadership et des hauts potentiels: conditions de succès et gestion du risque présenté à la SQPTO en 2009, à l’ESG-UQAM en 2010 et à l’Agence de la santé et des services sociaux de la Capitale Nationale en 2010
      • La génération Y en milieu de travail présenté au RÉSEAU MARKETING en 2010
      • From Stress Management to building a Healthy Workplace présenté à Holcim en 2010
      • Establishing the Conditions of Success to support Leadership Development présenté au CPA Conference, Practitioner Workshop en 2009
      • Où et comment trouver les leaders de demain présenté au Colloque HEC – ORHRI sur l’identification et le développement des leaders de demain en 2007
      • La gestion des ressources humaines : un savoir-faire et un savoir-être conjugués présenté à l’Association des CLSC et des CHSLD du Québec en 2002
      • L’évaluation du potentiel : Épreuve ou Outil en recherche d’emploi présenté à l’Ordre des conseillers en relations industrielles du Québec en 1999
      • L’évaluation psychométrique présenté à l’Ordre des conseillers en relations industrielles du Québec en 1998
      • Le proche avenir de la Psychologie du travail d’un point de vue pratique présenté au Colloque sur les nouveaux défis de la pratique professionnel à l’Université de Sherbrooke en 1998
    • Présentations et articles scientifiques

      • Phaneuf, J-E, Phaneuf, J., Côté, M-H, Guertin, C. & Pouliot, G. (2010) La dynamique du comportement en interaction avec l’environnement de travail, un modèle de gestion de la performance individuelle, AIPTLF, 16e Congrès de psychologie du travail et des organisations
      • Boudrias, J-S, Sarrazin, L-P, & Phaneuf, J. (2009) Le jugement clinique en contexte d’évaluation du potentiel et des compétences au travail : Quelle est sa valeur prédictive et peut-il être formalisé ?, Psychologie du travail et des organisations, n° 2, vol. 15, p. 167-184
      • Phaneuf, J., Berwald, M., Boudrias, J-S, & Guertin, C. (2008). Les gestionnaires sous pression : Comment réagissent-ils?, Congrès de l’AIPTLF, 15e Congrès de psychologie du travail et des organisations
      • Boudrias, J-S, Phaneuf, J., Guertin, C. & Forget, A. (2006) Liens entre la personnalité et la performance de cadres supérieurs : Une étude multicritères et multisources, Congrès de l’AIPTLF, 14e Congrès de psychologie du travail et des organisations
      • Boudrias, J.S., Phaneuf, J., Guertin, C., Forget, A., Reid, E. (2005) 360º Competency Assessment: Testing the Added Value of a More Contextualized Approach, CPA Conference, Poster
      • Phaneuf, J., Guertin, C., Boudrias, J-S, Morin, A., Forest, J., Rioux, P. & Madore, I. (2004) Un nouvel outil d’évaluation multi-sources permettant d’apprécier les compétences de façon contextualisée, AIPTLF, 13e Congrès de psychologie du travail et des organisations
  • Nouvelles

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